Nitat Termmee/Getty Images
- Оскільки дедалі більше роботодавців впроваджують ШІ, пошукачам роботи дедалі частіше ставлять запитання про те, як вони користуються цими інструментами.
- Навіть якщо у вас є сумніви, у вас є способи переконливо говорити про ШІ на співбесіді.
- Тим, хто майже не працював із ШІ, варто бути чесними та показати готовність навчатися, кажуть рекрутери й менеджери з найму.
Коли Крістіна Еступіньян шукала роботу після скорочення, потенційні роботодавці під час інтерв’ю нерідко запитували про її ентузіазм щодо ШІ.
На жаль, цього ентузіазму було небагато.
«Мені доводиться вигадувати, що саме мене захоплює в ШІ, бо, якщо чесно, мене майже нічого не захоплює в ШІ,» — раніше розповідала Business Insider Еступіньян, яка працювала в розробці програмного забезпечення.
Оскільки все більше компаній впроваджують інструменти ШІ — а також дедалі більше вакансій згадують цю технологію — роботодавці все частіше просять кандидатів говорити про ШІ під час співбесід. За словами експертів з найму, пошукачам не обов’язково ставати проповідниками ШІ, але варто бути готовими пояснити, як вони застосовували технологію та як оцінюють її роль у роботі.
Як і з будь-якою іншою темою інтерв’ю, корисно потренуватися: як ви опишете свій досвід із ШІ — або як поясните, чому користувалися ним рідко.
Яким був ваш досвід із ШІ під час пошуку роботи? Вас запитували про використання ШІ або ви проходили співбесіду з рекрутером на базі ШІ? Напишіть цим репортерам і поділіться історією за адресами [email protected] та [email protected].
Будьте готові: тема ШІ майже напевно прозвучить
Кандидатам варто очікувати запитань про те, як саме вони використовували ШІ на попередніх посадах, наскільки впевнено почуваються з такими інструментами та де бачать їхнє місце у своїх завданнях. За даними опитування Gallup, частка працівників у США, які користуються ШІ на роботі, зросла з 21% у другому кварталі 2023 року до 50% у першому кварталі 2026 року.
Менеджери з найму прагнуть зрозуміти, чи та яким чином потенційний співробітник застосовував ШІ, сказав Карім Осман, віцепрезидент і ринковий директор із технологічних талант-рішень у кадровій компанії Robert Half.
За його словами, кандидати можуть підготуватися, згадавши складне завдання, як вони залучили ШІ, щоб з ним упоратися, і який отримали результат.
«Коли це можливо, дуже важливо підкреслювати конкретні вимірювані підсумки у відповідях на такі запитання,» — сказав Осман.
Він додав, що роботодавці особливо цінують практичне застосування та вплив на бізнес, тож кандидатам варто пояснювати, як вони оптимізували процеси, прискорювали виконання задач і допомагали ухвалювати рішення.
«Роботодавці намагаються побачити людей, які адаптуються і приймають нові технології,» — сказав Осман, додавши, що менеджерам також потрібні фахівці, які вміють користуватися ШІ, але не покладаються на нього повністю. За його словами, людське судження все ще має значення для фінальної якості роботи.
У техсфері дедалі важливішими стають рішення «на розсуд» і міжособистісні навички. Осман зазначив, що епоха найму розробників переважно за вміння писати код відходить у минуле: компанії шукають більш універсальних інженерів. Роботодавцям потрібні люди, які можуть чітко комунікувати результати своєї роботи — зокрема пояснювати, як вони використовують інструменти ШІ, — і водночас розуміти бізнес-потреби.
Кандидати також можуть використати співбесіду, щоб дізнатися про підхід роботодавця до ШІ. Запитання про те, як компанія застосовує технологію, якими інструментами користуються співробітники та яких очікувань дотримуються у щоденній роботі, демонструють зацікавленість, сказав Осман.
«Це показує допитливість і дає зрозуміти, куди рухається компанія,» — сказав він, особливо якщо ШІ був помітною темою розмови.
Кандидатам, які ставляться до ШІ скептично, не потрібно удавати протилежне, сказала Вікі Салемі, кар’єрна експертка Monster. Натомість вона радить відповідати про технологію чесно й стисло.
«Ключ — це лаконічність, але без різкості,» — сказала Салемі.
Водночас тим, хто майже не користувався ШІ, не варто вибачатися за це. Вона рекомендує пояснити, що в попередніх ролях було небагато можливостей застосовувати такі інструменти, а потім запитати співрозмовників, як ШІ використовується в роботі команди. Такий підхід, за її словами, показує готовність навчатися, не перебільшуючи досвід чи запал.
Якщо занепокоєння пошукачів пов’язані з конкретною сферою — наприклад, із ризиками для творчої роботи, — вона вважає доречним натомість підкреслити ті способи, у яких вони почуваються комфортно: скажімо, адміністративні задачі, планування чи логістика.
«Можна зосередитися на тому, де у вас немає моральних заперечень,» — сказала Салемі.
Не обов’язково бути фанатом ШІ, щоб пройти співбесіду
Чесно сказати про обмежений досвід — це одне. Але перетворювати співбесіду на заяву проти ШІ — зовсім інше, сказав Джош Берсін, HR-аналітик і консультант.
Якщо пошукач скаже рекрутеру, що він не вірить у ШІ, «ви, можливо, щойно втратили шанс отримати там роботу,» — сказав він.
Зрештою, Берсін зазначив, що кандидатам не варто думати, ніби роботодавці вже повністю розібралися з ШІ. Багато компаній і досі експериментують, шукаючи, де технологія дає найбільшу користь, тому, за його словами, краще ставити запитання, ніж одразу відкидати тему.
«Можливо, ви увійдете в розмову з компанією й зрозумієте, що вона цікавіша, ніж вам здавалося,» — сказав Берсін.
Кандидати, які залишаються скептичними щодо ШІ, все одно можуть виглядати сильними претендентами, сказав Мохіт Бхенде, CEO та співзасновник платформи оцінювання талантів Karat, якщо наголошуватимуть на якостях на кшталт здорового глузду, емоційного інтелекту, креативності та вмінні розв’язувати проблеми.
«Люди можуть досягати успіху, навіть якщо мають таку позицію,» — сказав він.
У міру того як ШІ стає звичним робочим інструментом, він очікує, що співбесіди менше зосереджуватимуться на самому ШІ і більше — на тому, як кандидати мислять і проходять через задачі.
«Покажіть те, що ви вмієте робити і що робить вас по-справжньому унікальними,» — сказав Бхенде.
