Скотт Галлоуей — клінічний професор маркетингу в школі бізнесу Stern при Нью-Йоркському університеті.
Roy Rochlin/Getty Images for ADL
- Скотт Галлоуей у подкасті «The Diary of a CEO» назвав навички, які, на його думку, допоможуть дітям досягти успіху в епоху ШІ.
- Він сказав, що сторітелінг — найстійкіша навичка, і найкращі CEO чудово нею володіють.
- За його словами, вирішальним також стане вміння будувати міцні стосунки.
Якщо ви батьки й намагаєтеся AI-proof your kids’ futures, підприємець, який став професором, Scott Galloway радить зосередитися на розвитку в дітей довготривалих навичок — зокрема уміння розповідати історії та вибудовувати людські зв’язки.
У випуску подкасту «The Diary of a CEO», опублікованому в понеділок, ведучий Steven Bartlett запитав у Галлоуея, які компетенції матимуть найбільшу вагу в майбутньому.
Галлоуей зазначив, що десять років тому приватні школи активно вкладалися в мандаринську китайську та комп’ютерні науки, вважаючи, що саме це дасть учням перевагу. «І як це спрацювало?» — сказав він. «»Thank god my kid knows Mandarin,» said nobody right now.»
Натомість новому поколінню, на думку Галлоуея, варто робити ставку на те, що він назвав найвитривалішою навичкою — сторітелінг. «Це здатність взяти дані, вибудувати сюжетну дугу й донести цю історію переконливо через різні формати та канали», — пояснив він.
Найуспішніші CEO зазвичай є сильними оповідачами, додав Галлоуей, наводячи приклади: лист Джеффа Безоса акціонерам у 1997 році, стадіонні презентації Дженсена Хуанга та те, як Алекс Карп у Palantir проводить live-дзвінки щодо прибутків просто з телефону.
У добу ШІ, сказав Галлоуей, не менш важливою буде здатність формувати й підтримувати стосунки з іншими людьми.
«Зрештою, у мене є три різні юридичні фірми, що пропонують мені свої послуги, три інвестбанки, три CRM-компанії», — сказав він. «З ким у мене найкращі відносини і з ким я хочу працювати?»
Галлоуей також додав, що базове розуміння природничих наук може суттєво допомогти.
Хоча деякі бізнес-лідери, зокрема керівник досліджень у Google, вважають, що фундамент у програмуванні та інших technical skills і далі має значення, інші все частіше підкреслюють цінність «м’яких» навичок.
CEO LinkedIn Раян Росланскі зазначав, що допитливість, сміливість, комунікація та співчуття стають дедалі важливішими як human-centered skills в умовах поширення ШІ.
Одна з м’яких навичок, про втрату якої Галлоуей застеріг молодь — особливо юнаків, — це здатність витримувати відмови. За його словами, коли він наставляє молодих чоловіків, одним із перших кроків є повернути в їхнє життя вміння чути «ні» і не здаватися після цього.
Загалом, Галлоуей сказав, що хотів би, аби його діти «вміли добре писати, могли дивитися співрозмовнику в очі та були конкурентними».
І замість того, щоб спрямовувати дітей у конкретні сфери лише тому, що вони здаються перспективними, він порадив батькам допомагати їм знайти те, у чому вони справді сильні.
