Mandel NGAN / AFP
- Гендиректор PwC в США Пол Гріггс прогнозирует, что компания будет нанимать меньше бухгалтеров и консультантов.
- Гріггс отметил, что всё равно советует своим детям рассматривать консалтинг.
- Он подчеркнул ценность непрерывного обучения и добавил, что поддержал бы выбор своих детей в пользу программ MBA.
Искусственный интеллект может привести к тому, что консультантов и бухгалтеров станет меньше — по крайней мере, в PwC.
Пол Гріггс, управляющий партнёр и CEO американского подразделения компании из «Большой четвёрки», рассказал, что в этом году PwC наняла меньше специалистов по консалтингу и бухгалтерскому учёту, чем два года назад. По его словам, этот тренд продолжится, поскольку firm hires more data scientists, инженеров и экспертов по машинному обучению.
Однако это не означает, что Гріггс настроен пессимистично относительно future of consultants в эпоху ИИ.
The Big Four executive said he has three kids, и один из них работает уже примерно год, а двое всё ещё учатся в колледже. По словам Гріггса, двое из них могут выбрать бухгалтерию, и он поддерживает такой план.
Этот материал — часть серии публикаций из беседы Business Insider с CEO PwC в США Полом Гріггсом. Он также поделился his advice on getting ahead in your career и рассказал о biggest mistakes companies are making при внедрении ИИ. Чтобы получать уведомления о следующей публикации, follow reporter Ana Altchek here.
Гріггс отметил, что любой, кто работал в профессиональных сервисных компаниях, видит: базовые задачи в бухгалтерии, консалтинге и финансах не изменились радикально.
Он сослался на report PwC «AI Jobs Barometer 2026», где проанализировали свыше миллиарда вакансий по всему миру, чтобы понять, как ИИ перестраивает навыки и профессии.
В исследовании указано, что роли в профессиональных услугах относятся к самым быстро меняющимся. Также там говорится, что вакансии, где ИИ требует большего участия человека-эксперта, растут вдвое быстрее, чем позиции, где ИИ упрощает работу для неспециалистов, а зарплаты в таких «экспертных» ролях с 2021 года увеличиваются на 42% быстрее.
В целом, по словам Гріггса, ИИ создаёт дополнительную ценность, что подпитывает рост, а затем повышает спрос на людей, технологии и сопутствующие решения. Он добавил, что у PwC сейчас самый сильный поток новых проектов за всю историю фирмы.
«Я считаю, что это самая большая возможность, которая у нас когда-либо была», — сказал Гріггс.
Какие направления обучения выбирать
Хотя консультанты и бухгалтеры не исчезают, ИИ заметно меняет набор навыков, необходимый для этих профессий. Гріггс рассказал, что PwC активнее нанимает людей с нетипичным опытом и ожидает больше выпускников гуманитарных специальностей в консалтинге и других бизнес-ролях, поскольку ИИ усиливает потребность в широком кругозоре.
С учётом этого CEO заявил, что он твёрдо верит в ценность магистерских программ и поддержал бы желание своих kids going to MBA programs.
«Мне было бы очень комфортно поощрять любого из моих троих детей продолжать образование, если это то, что им интересно», — сказал Гріггс.
Он подчеркнул, что и программы MBA, и гуманитарные направления развивают привычку к постоянному обучению и любознательность — качества, которые он особенно ценит.
«Эти MBA-программы во многом создают пространство, где студент может понять, как исследовать и открывать новое, а не просто пройти обязательные предметы», — отметил Гріггс.
Гріггс добавил, что PwC plans to continue recruiting from MBA и других магистерских программ, а также сохраняет партнёрства с рядом университетов.
Например, в прошлом году компания совместно с Harvard Business School разработала программу лидерства RevUp, и около 4 000 партнёров прошли курс о том, как руководить в эпоху ИИ.
Также, по словам Гріггса, фирма запустила программу обучения ИИ в Wharton with professor Ethan Mollick, которая сосредоточена на том, как партнёрам применять инструменты в коммерческих задачах и понимать, как ИИ влияет на клиентов.
