Roku может недолго оставаться независимой компанией. Согласно Reuters report, который ссылается на людей, знакомых с ситуацией, платформа для стриминга рассматривает стратегические варианты, включая полную продажу бизнеса, и как минимум одна американская медиа-компания уже участвует в предварительных переговорах.
Сообщается, что Roku анализирует возможность продажи на фоне растущего внимания отрасли
По данным Reuters, Roku обсуждала потенциальное объединение как минимум с одной медиа-компанией из США, хотя окончательного решения пока нет. Параллельно компания изучала и другие сценарии, например private investment in public equity — более известную как сделку PIPE. Официальных комментариев Roku по этим сообщениям пока не дала.
На фоне слухов акции Roku подскочили более чем на 20%, что отражает ожидания инвесторов: потенциальное поглощение может раскрыть дополнительную стоимость. При рыночной капитализации около $19,4 млрд Roku остаётся one of the biggest names in connected TV, получая значительную часть выручки за счёт рекламы и подписок, а не продаж устройств.
Одним из ключевых преимуществ Roku остаётся масштаб. Платформа уже охватывает более 100 миллионов домохозяйств, которые смотрят стриминг, и владеет внушительным массивом данных о просмотре. Это делает её особенно привлекательной целью для медиа-, технологических и рекламных компаний, стремящихся укрепиться в всё более конкурентной среде стриминга.
Похоже, главная ценность Roku — не приставки, а рекламная экосистема
Парадокс в том, что вряд ли кто-то будет покупать Roku исключительно из‑за её небольших фиолетовых приставок. Наибольшая ценность — это рекламная платформа, пользовательские данные и способность находиться между зрителем и практически любым крупным стриминговым сервисом. В условиях современного connected TV такой уровень влияния почти невозможно создать с нуля.
Состоится ли сделка в итоге — вопрос открытый: переговоры о покупке часто срываются ещё до финиша. Тем не менее эти сообщения подчёркивают, насколько весомой стала позиция Roku. В эпоху, когда каждая медиа-компания хочет прямой контакт со зрителем, владение «входной дверью» в миллионы гостиных может стоить намного дороже, чем железо под телевизором.
