Нет лучшего способа подкрепиться перед тем, как часами бродить по рядам Costco, чем хот-дог за $1,50 и стакан газировки.
Эта легендарная комбинация остаётся фирменным символом клуба экономных покупок уже четыре десятилетия, и президент и CEO Costco Рон Вакрис недавно подтвердил: скидка никуда не исчезнет, по крайней мере пока он у руля.
«Цена хот-дога не изменится, пока я здесь», — сказал Вакрис в Instagram видео, опубликованном в марте.
Руководители Costco уже много лет уверяют покупателей, что эта выгодная позиция меню останется, однако в последние пару лет компания заметно усилила такие заявления: потребители продолжают испытывать давление из‑за тарифов, инфляции и дорогой жизни.
Ричард Галанти, который в 2024 году покинул должность финансового директора, рассказал Филу Вахбе из Fortune, что этот комплект, а также фирменная курица-гриль Costco за $5 — базовые элементы успеха сети складских магазинов. Он также говорил The Wall Street Journal в 2022 году, что хот-дог за $1,50 «священен», а цена останется неизменной «навсегда». В 2024‑м преемник Галанти, Гэри Миллерчип, добавил: «Я тоже хочу подтвердить: цена хот-дога $1,50 в безопасности».
И как сообщала для Fortune Ирина Иванова, Costco намерена удерживать доступной и газировку в составе комбо. Когда контракт Costco с Coca-Cola подходил к продлению около десяти лет назад, компания перешла на Pepsi, чтобы снизить расходы, хотя сейчас вновь подаются напитки Coca‑Cola.
Цены на еду и «K‑образная» экономика: почему хот-дог стал символом
То, что Вакрис ещё раз подчеркнул неизменность цены именно сейчас, не выглядит случайностью — это можно воспринимать как продуманную коммуникацию. Американские домохозяйства сталкиваются с растущей финансовой нагрузкой, и даже старый, давно известный хот-дог‑набор превратился в знак стабильности на фоне экономической турбулентности.
Цены категории «еда вне дома» выросли примерно на 4,1% с декабря 2024 года по декабрь 2025 года, согласно U.S. Consumer Price Index. На этом фоне комбо Costco за $1,50, не меняющееся с 1985 года, стало редкостью: цена стоит на месте, пока почти всё вокруг дорожает.
Общая картина — это K-shaped economy, которая разделила американских потребителей на две расходящиеся реальности. По анализу Moody’s данных Федеральной резервной системы, люди с низкими доходами тратили лишь в темпе инфляции с начала пандемии, а весь реальный прирост расходов пришёлся на верхние 20%.
«Если смотреть на цифры, не загадка, почему большинство американцев считают, что экономика работает не для них», — писал главный экономист Moody’s Марк Занди в отчёте 2025 года. «Для тех, кто находится в нижних 80% распределения доходов — то есть зарабатывает меньше примерно $175 000 в год, — их расходы с пандемии просто шли вровень с инфляцией».
«А 20% домохозяйств, которые зарабатывают больше, чувствуют себя заметно лучше, — продолжил он, — и те, кто входит в верхние 3,3% распределения, чувствуют себя гораздо, гораздо, гораздо лучше».
Расходы потребителей с высокими доходами в ноябре 2025 года выросли на 4% год к году — почти в четыре раза быстрее, чем у группы с самыми низкими доходами, согласно данным Bank of America Institute. Для покупателей, которые на «нисходящей» ветви K‑кривой, важен каждый доллар.
Из‑за этой динамики и другие игроки пищевой индустрии начали запускать предложения для экономии. McDonald’s продлил своё комбо‑предложение далеко за пределы первоначального срока и вывел меню «McValue» с акциями buy-one-get-one-for-$1. Wendy’s запустила уровни «микс‑энд‑матч» за $4, $6 и $8; KFC представила предложение за $5; а Taco Bell выпустила Cravings Boxes по цене от $5. Даже Sweetgreen — бренд, который часто считают дорогим, — начал предлагать боулы для участников программы лояльности за $10, то есть примерно на $6 дешевле, чтобы оставаться конкурентоспособным.
Однако Costco не требуется краткосрочная акция, чтобы показать, что компания на стороне покупателя. Уже 40 лет она делает это простым способом: стабильно продаёт хот-дог за $1,50, и клиенты точно знают, чего ожидать.
Версия этой истории первоначально была опубликована на Fortune.com 21 марта 2026 года.
This story was originally featured on Fortune.com
