На тлі того, як Захід дедалі сильніше розділяється між «капіталізмом і антикапіталізмом», співзасновник Animoca Brands Ят Сіу вважає, що саме Азія здатна очолити наступну хвилю інновацій у сфері ШІ та криптовалют.
За його словами, у європейських і американських криптоспільнотах він часто бачить, як люди навмисно розводять крипто й ШІ по різні боки та наполягають, що ці технології не мають перетинатися. «В Азії такого бар’єра немає, бо ми значно спокійніше ставимося до грошей»,— сказав Сіу в розмові з Fortune на полях саміту SuperAI в Сінгапурі.
Сіу став співзасновником Animoca Brands у 2014 році. Спочатку компанія займалася розробкою безплатних мобільних ігор, але у 2018-му змістила фокус на блокчейн-геймінг і NFT. Паралельно фірма активно інвестує у Web3, підтримавши понад 600 ШІ- та блокчейн-компаній, зокрема China-based investment platform GROW Digital Wealth і AWARP, parent company of the Laos National Digital Technology Group.
Інтерес Investor до криптовалют помітно охолов: акції компаній, пов’язаних із крипторинком, за останні 12 місяців просіли на двозначні відсотки, тоді як папери, прив’язані до ШІ, стрімко зростають. Навіть крипто-орієнтовані венчурні фонди, як-от Paradigm, also expanding into інвестиції в ШІ та робототехніку.
Втім, Сіу наполягає, що між ШІ та блокчейном існує прямий і міцний зв’язок. «Щоб по-справжньому надати ШІ силу, йому потрібно дати доступ до грошей, аби він міг автономно здійснювати транзакції від вашого імені… а технологія, здатна зробити це безпечно, надійно й у великому масштабі,— це блокчейн»,— пояснив він.
Платіжні гіганти на кшталт Visa, Mastercard і Stripe одночасно починають приймати платежі у стейблкоїнах і розбудовують системи, які дозволять ШІ-агентам знаходити та купувати товари від імені користувачів. А біржі на зразок Coinbase спростили для ШІ-агентів проведення операцій із криптовалютами.
Споживачі у світі переходять на стейблкоїни повільніше, ніж на звичні платіжні інструменти. На платформі Visa лише $7 млрд річних розрахунків припадає на криптовалюти, тоді як загальний обсяг становить близько $14 трлн.
Сіу прогнозує, що незабаром в обігу можуть працювати до 200 мільярдів ШІ-агентів. «Агенти торгуватимуть один з одним, домовлятимуться між собою; і вони узгоджуватимуть не лише бізнес-транзакції, а й соціальні взаємодії у стосунках»,— сказав він. (Зараз він використовує 280 агентів для виконання різних завдань від свого імені).
Водночас він менш упевнений, що компанії кредитних карток зможуть «втримати свою базу» в умовах швидкої трансформації платіжного ринку. Теоретично блокчейн-платежі здатні прибрати посередників— чи то карткові мережі, традиційні банки, або компанії з міжнародних грошових переказів— і забрати їхню звичну маржу за обслуговування транзакцій.
«Агенти обирають те, що краще, швидше й дешевше»,— підсумував він. «Якщо мій агент здійснює платіж вашому, як ви думаєте, він використає кредитну картку з комісією 2,5% чи зробить ончейн-транзакцію, яка коштує практично нічого?»
This story was originally featured on Fortune.com
